Reprendre le contrôle sur son organisation d’équipe (sans changer d’outil)
🟡 1. Règles d’usage des outils
📄 Objectif :
Éviter les doublons, réduire les frictions, aligner les usages entre email, chat et Teams.
✅ À définir en équipe
Cas d’usage | Outil recommandé | Règle d’usage / Exemples |
Une question rapide à un collègue | Chat Teams | Si le message devient de la "connaissance", on bascule dans un canal |
Communication formelle | Email | À réserver pour les partenaires ou les clients |
Partage d’un document de travail | Canal Teams + Fichier | Toujours ajouter un commentaire dans le canal associé |
Suivi d’un projet ou livrable | Planner | Prioriser les mises à jour via visuel + statut |
Point de blocage | Planner pour le Statut + message dans le canal Teams si urgent | Mentionner avec @ et ajouter dans le planning si besoin |
✅ Recos & Bonnes pratiques :
- Formaliser ces règles dans une “charte de communication d’équipe” accessible à tous.
- Ne pas chercher à couvrir tous les cas : mieux vaut 5 règles simples et adoptées.
- Relire et ajuster tous les 3 mois lors d’un point équipe.
💡 Astuce : épinglez un message dans chaque canal avec les 3 règles d’usage locales.
📊 Indicateur de succès :
Nombre de messages dans le mauvais canal en 1 mois.
🟢 2. Suivi asynchrone des updates
📄 Objectif
Réduire les réunions d’update en utilisant un format de check-in asynchrone.
📅 Format recommandé : Hebdomadaire
Membre de l’équipe | Avancement cette semaine | Blocages | Priorités semaine suivante | Feedback ou besoin d’aide ? |
✅ Recos & Bonnes pratiques :
- Définir un jour et une heure fixe pour le check-in (ex : lundi 10h → vendredi 14h).
- Laisser un espace de feedback libre pour capter les signaux faibles.
- Encourager les formats audio ou vidéo pour personnaliser.
💡 Astuce : testez la stream intégré à Loop pour les updates d’équipe express (2 min max).
📊 Indicateur de succès :
Réduction du temps de réunion hebdo de X %.
🔵 3. Visibilité des tâches et livrables
📄 Objectif
Donner à l’équipe une vision claire et à jour des priorités.
Suivi de la progression
Zone de travail | Propriétaire | État | Date de fin | Bloquants |
✅ Recos & Bonnes pratiques :
- Ne jamais laisser une tâche sans responsable.
- Limiter le nombre de tâches “En cours” par personne (WIP limit).
- Utiliser des tags (prioritaire / client / bloqué) pour filtrer.
💡 Astuce : synchronisez ce tableau avec Microsoft Planner pour un suivi visuel et collaboratif ainsi qu'une synchro avec la To-Do perso
📊 Indicateur de succès :
% de tâches avec un responsable + statut à jour chaque semaine.
🟣 4. Organisation des canaux Teams
📄 Objectif
Structurer les conversations autour des vrais sujets, pas des personnes.
Canal Teams | Usage principal | Livrables associés | Règles de contribution |
📦 -Livrable-X | Suivi d’un projet ou livrable | Fichier Excel, PowerPoint | 1 message = 1 sujet clair + @ |
📢 -Communication-Interne | Infos RH, vie d’équipe, annonces | Newsletter, actu hebdo | Pas de questions / uniquement info descendante |
💡 -Idées | Idées d’amélioration ou d’innovation | Recueil collaboratif | Votes + commentaires uniquement |
✅ Recos & Bonnes pratiques :
- Créez un canal par livrable ou objectif, et non par personne.
- Mettez une description claire dans chaque canal.
- Archivez les canaux inactifs tous les trimestres.
💡 Astuce : épinglez un message d’accueil dans chaque canal avec les règles locales et un lien vers les ressources.
📊 Indicateur de succès :
% de canaux actifs avec description + message d’accueil épinglé.
⚙️ 5. Êtes-vous prêt pour Copilot ?
📄 Objectif
Éviter de jeter Copilot dans un environnement mal structuré.
Check | État actuel ✅/❌ | Commentaire ou action à prévoir |
Fichiers bien nommés et organisés | ||
Utilisation systématique des canaux Teams | ||
Charte d’équipe définie | ||
Rituels d’équipe en place | ||
Tâches suivies dans un outil visuel | ||
Connaissance basique de Copilot dans l’équipe |
✅ Recos & Bonnes pratiques :
- Activez Copilot après avoir structuré vos fichiers et canaux.
- Formez vos équipes à interroger Copilot dans le bon contexte (Teams, Word, Loop...).
- Mesurez son usage au bout de 1 mois pour identifier les irritants.
💡 Astuce : créez une fiche d'onboarding Copilot dans Loop avec 3 cas d’usage concrets par métier.
🧩 BONUS – Atelier équipe "Organisation & Clarté"
Objectif
Aligner l’équipe sur ses pratiques de travail.Durée : 1h30Participants : toute l’équipe projetFacilitateur : [Nom à définir]
Étape | Description | Durée |
Icebreaker | “Quelle est votre plus grosse galère d’orga ?” | 15min |
Diagnostic collectif | Mapping des irritants | 20min |
Co-construction | Définition des règles par consensus | 40min |
Plan d’action | Qui fait quoi d’ici la semaine prochaine ? | 10min |
Engagements personnels | 1 engagement écrit chacun | 5min |
✅ Recos & Bonnes pratiques :
- Limiter les discussions à ce qui est actionnable sous 30 jours.
- Privilégier les supports collaboratifs (Loop, Whiteboard).
- Refaire l’atelier à +30 jours pour mesurer les effets.
💡 Astuce : imprimez ou partagez une fiche de synthèse A4 post-atelier avec les décisions prises et les règles définies.
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