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Questions Fréquentes

Vos questions, nos réponses

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FAQ – Digital Ninja

La méthode Digital Ninja s’adapte à toutes les organisations : PME, start‑up, ETI et grands groupes.
Nous calibrons le niveau d’accompagnement, les outils et les livrables selon : 

  • votre taille, 
  • vos enjeux, 
  • vos ressources, 
  • votre niveau de maturité numérique.

Très rapidement.
Un workshop peut déjà créer un déclic et clarifier des situations bloquées.
Pour une transformation plus structurée, les premiers progrès mesurables apparaissent généralement en 3 à 6 semaines, et une évolution durable se construit en quelques mois.

Pas du tout — c’est même la norme.
Notre approche permet :

  1. d’objectiver les écarts,
  2. d’installer un socle commun,
  3. d’accompagner chacun à son rythme,
  4. sans freiner les plus avancés ni brusquer les moins à l’aise.

L’objectif : harmoniser sans culpabiliser.

Au contraire, c’est souvent le point de départ idéal.
Nous utilisons une métaphore simple :
– Le digital en entreprise, c’est comme la route : si chacun invente sa propre trajectoire, c’est le chaos. Avec des règles claires, tout devient fluide et rassurant.
La méthode est progressive, concrète, sans jargon, et adaptée à tous les niveaux.

Dans 80 % des cas : ce ne sont pas les outils.
C’est la manière de s’organiser, de partager l’information et de collaborer.
C’est pour cette raison que nous plaçons toujours les usages avant la technologie, et que notre accompagnement est centré sur vos pratiques concrètes.

Notre diagnostic analyse votre environnement selon 3 sphères essentielles :

  • Individuelle – Gestion de l’information, tâches, priorités, maîtrise des outils.
  • Équipe – Collaboration, documents, communication, coordination.
  • Pilotage – Processus, gouvernance, gestion de projet, stratégie d’outillage.

Cette approche unique, développée sur plus de 10 ans d’expérience, permet d’identifier précisément ce qui crée du chaos… et comment y mettre fin.

Non.
Même si Digital Ninja est optimisé pour Microsoft 365 (où 80% des licences sont sous‑exploitées), la méthode est agnostique et fonctionne aussi très bien avec :

L’important, c’est votre structure, pas votre outil.

Non.
La transformation passe rarement par un “big bang”.
Ce sont souvent de petits ajustements quotidiens qui produisent les plus grands résultats.
C’est l’effet papillon, ou l’art du Ninja : des actions ciblées, mais à fort impact.

Oui, strictement.
Toutes vos données, documents, informations d’équipe ou d’entreprise sont :

  • confidentielles,
  • protégées,
  • utilisées uniquement dans votre projet.
    Rien n’est jamais partagé sans votre accord.

Bien sûr.
Tous nos livrables (diagnostic, synthèse, roadmap, scorecards…) sont conçus pour être :

  • visuels,
  • clairs,
  • actionnables,
  • faciles à présenter en comité de pilotage ou en réunion d’équipe.

Vous recevez un rapport complet avec :

  • vos forces et vos points d’attention,
  • vos scores,
  • les priorités recommandées,
  • une roadmap claire.

Ensuite, vous choisissez :

  • mise en œuvre autonome,
  • workshop,
  • formation,
  • accompagnement sur mesure.

Oui — et c’est recommandé.
Nous aidons vos équipes à intégrer l’IA pas à pas, selon leur niveau et leur métier, sans générer de stress ni de rejet.
Objectif : IA utile, concrète, sécurisée, adaptée à votre quotidien.

Oui. Plusieurs formats sont disponibles :

  • e‑learning,
  • formations en cohorte,
  • ateliers pratiques,
  • coaching individuel,
  • formations sur mesure pour vos équipes.

Oui.
Nous proposons un abonnement mensuel pour :

  • maintenir la dynamique,
  • ajuster vos outils,
  • faire évoluer vos pratiques,
  • intégrer l’IA progressivement,
  • pérenniser la transformation dans le temps.

Avec plaisir.
Un appel découverte de 20 minutes permet de comprendre votre contexte, vos enjeux, et de vérifier si la méthode Digital Ninja est la bonne étape pour vous.

Ils Nous Confient Leur Environnement Digital

Des Organisations Exigeantes

De la PME aux organisations structurées, nos clients partagent un même enjeu :
reprendre le contrôle de leurs outils, clarifier leurs usages et créer des environnements digitaux durables, au service de la performance collective.

Stratégie, gouvernance, structuration des usages Microsoft 365 & environnements collaboratifs complexes

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Commençons par observer, analyser et comprendre vos usages réels.
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