![Organiser ses tâches dans Microsoft To-Do [ COPA 2/4 ]](https://images.unsplash.com/photo-1586892477838-2b96e85e0f96?crop=entropy&cs=tinysrgb&fit=max&fm=jpg&ixid=M3wxMTc3M3wwfDF8c2VhcmNofDIxfHxvcmdhbml6ZXxlbnwwfHx8fDE3MzQwNzU3OTV8MA&ixlib=rb-4.0.3&q=80&w=600)
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Nous avons vu dans l’article précédant comment centraliser nos tâches dans To-Do. Aujourd'hui on va organiser ces tâches ! En principe, si vous avez bien fait vos devoirs, vous avez scanner toutes vos sources de tâches (e-mail, notes, post-it…) pour les centraliser dans To-Do. Avec un peu de
![Capturer ses tâches dans Microsoft To-Do [ COPA 1/5 ]](https://images.unsplash.com/photo-1432888498266-38ffec3eaf0a?crop=entropy&cs=tinysrgb&fit=max&fm=jpg&ixid=M3wxMTc3M3wwfDF8c2VhcmNofDE4fHxkaWdpdGFsfGVufDB8fHx8MTczMzgxNjY2Nnww&ixlib=rb-4.0.3&q=80&w=600)
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Bonjour à tous, La fin d'année, le moment idéal pour prendre un peu de recul et revoir les systèmes qui nous permettent de soutenir nos objectifs. Je vous partage dans cette série mon système de productivité COPA basé sur 4 piliers : Capturer, Organiser, Planifier, Accomplir. Cet article est
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La gestion de l’information est devenue un vrai casse-tête pour beaucoup d’entre nous ! (Je vous vois, vous qui avez des Post-ITs collés à vos écrans !) Je vous propose de mettre fin à ce chaos aujourd’hui en mettant en place le système de gestion de tâches COPA. Plus
Je me permets une question intime d’entrée de jeu : Combien d’e-mails non lus avez vous dans votre boîte de réception ? Pire, combien d’e-mails tout court ? Si un léger rougissement vous monte aux joues à la vue de ce chiffre, n’ayez crainte, ce n’est pas de
Comme une vieille romance lycéenne devenue toxique, cela fait des années qu’on le côtoie, intimement même. On ne l’aime plus vraiment, parfois il nous pourrit la vie, mais on a peur de s’en séparer de peur de ne pas trouver mieux. Les e-mails en entreprise en quelques
On me prend souvent pour un extrémiste anti-email (ce qui est probablement vrai). Mais les impacts de l’infobésité liés à l’email ne sont pas anecdotiques. Ils ont un réel coût, à la fois sur l’individu et sur l’organisation, aussi bien dans la sphère professionnelle que personnelle.